Bonjour,
Originellement, j’étudie la traduction anglais-espagnol vers le français à Bruxelles, Belgique avant de décider de m’établir en Suisse, à Lausanne en 1997 où je frappe fidèlement aux portes pour remporter des missions temporaires durant 3 ans.
Je finis par trouver un vrai 1er CDI dans les telco en 2000 chez Orange et s’ensuivront de nombreuses expériences professionnelles qui vont m’inspirer les idées créatives pour construire des ponts entre les professionnels à divers égards, toujours en me fondant sur mes observations sur le terrain.
C’est ainsi que dès 2008, alors que je suis pour la 3ème fois au chômage, je crée les prémices de ce qui deviendra le 1er écosystème rattaché et sponsorisé par une PME active dans l’ICT (information-communication-technologie), l’informatique en 2011, institutionnalisé en Fondation à but non lucratif mais qui peut légalement développer des affaires pour atteindre ses buts.
Je coiffe dès lors 3 casquettes qui requièrent des compétences en leadership, stratégie aux opérations et facilitation relationnelle :
- un poste à 100 % que je fais baisser à 70% comme Responsable du business development
- un poste 100 % bénévole comme Co-Fondatrice et Présidente du Conseil de la Fondation
- Sparring Partner pour mon CEO notamment pour l’aider dans le montage d’une Association qui fédère des centres de données 100% Suisses.
Ensuite, après avoir confronté un double cancer du sein avec un arrêt total de ses activités professionnelles de 2018 à 2019 durant 17 mois, je m’atèle dès 2020 à semer des graines sous ma propre marque : @ma Table & Co. En effet, je me suis spécialisée depuis + de 20 ans dans la facilitation, la fédération de ses contacts pour animer vos relations externes et valoriser votre marque incarnée et promouvoir votre entreprise grâce à l’organisation de rencontres publiques et de mises en relations personnalisées, voire privatisées.
Ces mises en relations me passionnent et me permettent de détecter rapidement les forces vives complémentaires à rassembler autour de projets collectifs comme la mise sur pied de think tanks et de communautés.
L’une de mes passions est de créer, d’animer, diriger, fédérer et faciliter ces écosystèmes d’hommes et de femmes. Je réunis régulièrement des entrepreneurs, cadres, porteurs-ses de projets issus de toutes les générations grâce à une programmation personnalisée de mises en relations phygitales (offline et online), de communications (lettres de nouvelles) régulières et des cercles de réflexion, de brainstorm et d’entraide.
Pour cette offres inédite, fruit de ces années d’expérience sur le terrain : MATINALE ECOSYSTEME, vous aurez accès à
- cette formation sous forme d’atelier collectif et interactif en prenant votre case study si vous êtes seul Si nous sommes plusieurs, nous prenons 2 d’entre vos cas concrets à créer de A à Z ou à consolider ou renouveler.
- la remise de mon document PDF qui contient un historique complet sur mon expérience sur le terrain menée tambour battant depuis 2008. Vous y apprendrez comment bootser votre cycle de vie d’entreprise tant au niveau interne que dans l’animation de vos relations externes. Lead Gen & Economie résiliente : gouvernance phygitale grâce écosystèmes et communautés.
- Remise de mon canevas méthodologique
- l’inscription offerte gracieusement à la plénière du 28 mars 2024 toute la journée sur la RSE (Responsabilité Sociale d’Entreprise) & la RSI (Responsabilité Sociétale Individuelle)
- le replay de notre webinaire
A honorer en 1 ou 3 fois
Inscriptions => muriel@matableandco.com
Paiement par Twint, virement bancaire ou carte de crédit (lien sur demande)
Chiffres 2024 phygitaux (offline = présentiel & online=distanciel)
Potential reach numérique dont environ mon infolettre, après avoir supprimé des pages et certains contacts également, en 16 ans (dont 2 quasi en convalescence) et ce, après récent décompte après avoir quitté Facebook = +de 6000 sous linkedin + Instagram + les contacts en présentiel rencontrés entre 2011 et 2022 = environ 9000 personnes + 3000 contacts compte mail + 2000 contacts mailing list = total de + 20 000 contacts off/online en une bonne décennie (2011-2022 avec 1 an et demi d’arrêt).
Dès 1997, arrivée du Plat Pays de Brel en Suisse, le pays de mon père, feu Etienne Favarger, j’ai mûri et syncrétisé mes expertises dans une niche : la catalyse en intelligence relationnelle, individuelle et collective et la gouvernance d’écosystèmes & communauté à croissance organique pérenne.
D’origine Sud-Coréenne, adoptée par une Maman Franco-Belge et un Papa Genevois, de nationalité Suisse, je me sens une citoyenne des cieux, nomade dans ce monde. Je place la relation au ❤️ de ma vocation : fédérer, diriger, animer, mentorer, animer et faciliter la création d’écosystèmes & de communautés intergénérationnels, multiculturels, phygitaux (off/online) et multidimensionnels tout en garantissant leur déploiement et la fédération, l’engagement de forces vives en leur sein grâce à des formats relationnels qui rassemblent.
1.- Co-Founder & Honorary Chairwoman of the aaa Foundation
www.fondation-aaa.org
2.- Founder
www.matableandco.com
3.- Founder, Salons « We as One »
4.- Founder of the Mastermindset Club @ma Table & Co and its intergenerational + multidisciplinary schoolcompany Aletheia on the field based
1) 1ère année – engagement dans PME ICT, 1er contrat à 1.5 Mios CHF.
2) Expérience telecom : gestion des contrats pour la moitié des pays couvert par le Roaming International. Le revenu total pour l’ensemble du Roaming International & interconnect du groupe Orange valait en 2010 2 Mias Euros.
3) En 14 ans, organisation, coordination, – même en temps de crise comme la Covid-19 – d’une moyenne de 120000 rdvs, événements, formats relationnels (bilatérales, tripartites, conférences, mises en liens, brainstormings, formations, galas, interviews, entraide, écoute active collective, etc) en mode hybride: offline et online)
4) En 7 ans, croissance du carnet de + de 15 000 contacts numériques dont certains se recoupent entre eux sur les RS dont environ 2000 contacts issus de sa mailing list
5) En 10 ans, moyenne de 10000 contacts en mode présentiel, fédération d’en. 350 alliés et/ou membres sur plateforme digitale en 1 an dont 150 donateurs
6) moyenne 700 à 1000 professionnels rencontrés / an (qui recoupent les rencontres, les groupuscules et plénières). Pour donner un ordre de grandeur, organisation de 16 rencontres de petite, moyenne et de + grande taille entre août 2022 et octobre 2023.
7) conseil au dirigeant d’un groupe qui a réalisé environ 650 mios de CA en 8 ans pour environ 250 collaborateurs.
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